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Strategien zur Gewinnung von Ausbildungsärzten oder Fachärzten sind notwendig geworden, weil es mittlerweile viele Faktoren gibt, die dazu führen können, dass sich niemand auf Stellenausschreibungen meldet. Hintergründe können sein, weil zu wenig Nachwuchs durch die Ausbildung kommt, oder weil der bestehende Fachkräftemangel aufgrund von Pensionierungswellen weiter verschlimmert wird. Auch haben sich die Bedürfnisse und Einstellungen rund um den Arbeitsplatz in der modernen Gesellschaft verändert: Der heutige Anspruch auf flexible Arbeitszeiten- oder Arbeitsorte, nach möglichst wenig Nacht- oder Wochenenddiensten und damit einer ausgeglichene Work-Life-Balance komplizieren die Situation in der Medizin weiter.

Und auch wenn gewisse Faktoren an unterschiedlichen Standorten anders wirken, so ist der grobe Rahmen im Gesundheitsbereich doch meist recht ähnlich. Trotzdem schaffen es Teams, ganze Kliniken oder Träger doch positiv herauszustechen.  Und mit diesen Arbeitergeber:innen stehst Du in Konkurrenz um neue Teammitglieder zu finden. Was kannst Du also tun, um Deine ausgeschriebene Stelle attraktiv zu gestalten? Hier findest du drei Strategien zur Gewinnung von Ausbildungs- oder Fachärzten, die du anwenden kannst.

Sei vorbildlich in Deiner Führungsarbeit

Eine aktive Chefin oder ein aktiver Chef zu sein, die/der einen offenen und wertschätzenden Umgang mit der Abteilung pflegt, ist der Schlüssel zur Rekrutierung von Fachkräften. Wenn Du Dir jeden Tag Zeit nimmst, um Dich mit Deinen Teammitgliedern auf persönlicher und beruflicher Ebene auszutauschen, kann das viel dazu beitragen, Vertrauen zwischen Euch aufzubauen. Es ist auch wichtig, die Kommunikationswege offen zu halten, damit die Teammitglieder sich wohl fühlen, wenn sie Probleme haben oder Vorschläge machen, von denen sie glauben, dass sie der gesamten Abteilung nützen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sich jeder gehört fühlt, was letztendlich die Arbeitsmoral in der Abteilung verbessert und potenzielle neue Mitarbeiter/innen eher dazu bewegt, sich Deinem Team anzuschließen.

Den Ruf von Team und Abteilung verbessern

Der Aufbau eines guten Rufs innerhalb der medizinischen Gemeinschaft beginnt mit der Teamarbeit. Ein offener Dialog zwischen den Teammitgliedern ist der Schlüssel, um Vertrauen zwischen ihnen aufzubauen. Als Vorgesetzte:r ist es wichtig, eine aktive Rolle bei der Förderung dieser Art von Umfeld zu übernehmen, indem du allen eine Stimme bei der Entscheidungsfindung gibst und ihre Meinungen respektierst. Wenn Du eine Atmosphäre schaffst, in der alle gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten, fördert das die Kameradschaft unter den Teammitgliedern und letztendlich die Moral in der gesamten Abteilung. Die Gemeinschaft – gerade innerhalb von Fächern – ist klein, Mundpropaganda verbreitet sich rasch und der Ruf eines Teams ist entscheidend, ob sich neue Mitarbeiter:innen für die Mitarbeit bei Dir und in Deinem Team interessieren.

Sei bei zusätzlichen Anreizen selbst kreativ und schaue Dich nach guten Beispielen um

Anreize neben den herkömmlichen Entlohnungsschemata können ebenfalls einen großen Beitrag dazu leisten, Fachkräfte für deine Praxis zu gewinnen. Wenn du potenziellen Bewerber:innen Weiterbildungsmöglichkeiten oder spezielle Aufgabenbereiche anbietest, kann das die Arbeit in deiner Praxis attraktiver machen als andere Optionen, die sie vielleicht in Betracht ziehen. Wenn du Austauschprogramme mit anderen Praxen oder Universitäten anbietest, kannst du potenziellen Mitarbeitern etwas Einzigartiges bieten, das deine Praxis von anderen abhebt, z. B. die Teilnahme an Forschungsprojekten oder die Hospitation bei erfahrenen Ärzten in anderen Einrichtungen. Vielleicht sind es aber auch nur gemeinsame kulturelle Aktivitäten, ein Öffi-Jahresticket, ein Kinderbetreuungsplatz in der Nähe oder die Einräumung von Sonderzeit für Fortbildungen. Jede Idee kann potenzielle neue Mitarbeiter:innen ansprechen.

Fazit:

Wenn es darum geht, Fachkräfte für eine Stelle in deiner Praxis oder in Deiner Klinik oder Deinem Team zu gewinnen, gibt es mehrere Strategien, die du in Betracht ziehen solltest. Nur einen Arbeitsplatz mit regelmäßigem Gehalt anzubieten ist heute leider zu wenig. Du stehst in einem Wettbewerb mit jenen Arbeitgeber:innen, die mehr Kreativität und Flexibilität einsetzen, um einen Arbeitsplatz möglichst attraktiv zu machen. Im Fokus stehen Deine Führungsarbeit, gutes Teamwork und zusätzliche Anreize um einen Arbeitsplatz attraktiv zu machen. Wir bieten Dir Workshops zu verschiedenen Themen rund um Mitarbeiter:innengewinnung und Bindung an. Schaue hier in unser Seminarangebot.